包工头是一个辛苦的生意，也是一个风险极大的生意，稍不留神，也就血本无归了。
现实生活中，见到的那些风光无限，一着不慎满盘皆输的包工头是真不少。大成企业管家这里就列举几条，谨防注意的大坑。
第一大坑：垫资
现如今，对于甲乙方的资质要求越来越严，政府的监管力度也越来越大，需要垫资的项目也就越来越少了。但仍然存在不少实力欠缺的甲乙方，资金紧缺，需要包工头们垫资。
虽然他们的由头明目很多，但是根本上的问题还是在于资金高周转的压力。此类项目一定需要谨慎谨慎再谨慎，因为一旦资金链出现差池，连带效应会致使整个项目崩盘，辛苦劳动将很难得到对应报酬。
第二大坑：多次转手
业内有一种叫做中介公司，专门介绍活儿，中间赚取差价。
这类公司活跃度非常高，在缺活儿的时候一定要识别项目的转手次数。大家都明白，项目中标单位一般都是非富即贵的，从中标单位接活儿的，一般都是关系户，非常有钱，他们一般都不会直接参与施工，中间转个手，什么成本都没有，直接赚取差价。
能从他们手里接二手活儿，都还挺好的，至少利润空间还是可以的。
最怕的是转了几次手的这种活儿，利润基本上没有，但为了维持开工，只能冒着风险去接了，但是大家都清楚，工地首先高危风险，一个工伤事故，就会出脱不少的钱。加上如果管控不到位，也会随时出现亏损情况。这类多次转手的项目，在实际操作中能赚着钱，确实微乎其微。
第三大坑：加量不签合同
虽然项目图纸是很详细的，但是施工过程中，增量是不可完全预估的。一般签订的合同只是图纸预估的工程量，但是一般实际施工的过程中经常会出现增量。
迫于甲方的要求，这些活儿又不得不做，但是往往甲方能拖就拖，很少有干脆利落就签署新的增量合同的。但是不签署新的增量合同，往往在结算的时候会很麻烦，一旦遇到赖皮的甲方，不给或者少给几乎就是常态。
而这里，为了完成增量，肯定要付出对应的劳动成本，碍于甲方不好说破签订新的增量合同，往往会导致项目白做没有利润，甚至可能会亏损。
第四大坑：冒险施工
工地本身危险系数就极高，在危险天气，或者防护措施不够的情况下，迫于工期压力或者甲方要求，冒险施工则极易出现意外。
工伤意外是极吃利润的油老虎，一般而言，一个项目出现一个工伤意外，基本上也就榨干了整个项目的利润，甚至可能倒亏。

所以为了安全和稳定，要坚决避免冒险施工。

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